2月24日下午，江西出版传媒集团党委委员、副总经理周建森一行赴慈文传媒北京运营中心考察调研，华章投资党总支书记、总经理、慈文传媒董事长花玉萍，集团公司资产财务部主任王恺，华章投资法务总监、慈文传媒党支部书记赵建新以及慈文传媒经营班子成员参加调研。

周建森一行观看了企业影视项目宣传片及影视剧海报长廊，在随后召开的调研座谈会上，听取了公司党支部副书记、总经理周敏关于2025年经营发展有关情况的专题汇报，其他经营班子成员作补充汇报。

        周建森对公司近年来取得的经营成果给予高度评价。他表示，慈文传媒有光辉的历史，有发展的空间，有美好的未来。这些得益于三个方面：一是思路清晰。2024年初慈文传媒制定并发布“1133”发展战略，并坚定推进实施，取得了明显成效。二是举措有力。影视主业板块有3部剧集入选2025年度央视总台片单；创新业务板块的演出业务已实现初步盈利，文旅业务也达成新合作，打造了业务增长点；基金投资业务依托优势资源，创造了财务投资收益。三是团队努力。慈文传媒的团队像齿轮一样，紧密咬合在一起，协同互补、全力以赴。

        在给予充分肯定的同时，周建森提出五点要求：

        第一，进一步提升两个效益。社会效益方面，希望未来能看到更多慈文传媒的影视项目获得中宣部精神文明建设“五个一工程”奖等重磅奖项；经济效益方面，希望慈文传媒2025年进一步提升经营效益，实现稳健增长。

       第二，进一步强化品牌效应。既要夯实影视主业品牌，还要拓展包括数字文旅等创新业务品牌，要依托集团公司，联动各板块，整合更多社会资源，创造更大品牌影响力。

        第三，进一步谋划长远发展。慈文传媒的发展离不开科学布局和稳健发展，经营管理团队要有谋篇布局、统筹发展的能力，寻求更长远、更科学的发展模式。

       第四，进一步做到风险可控。慈文传媒作为国有控股上市企业，面对的监管更加严格。要切实增强风险防控意识，加强内控体系建设，在稳健发展的基础上加速加码。

       第五，进一步关注资源赋能。要放宽眼界，积极争取各地政策支持；要发挥好投资优势，增厚发展利润。

       最后，花玉萍作表态发言，她衷心感谢集团公司一直以来对慈文传媒发展的关心和支持，全体干部职工将自我加压、坚定信心、奋发有为，扎扎实实抓好每一件事情，每一项工作，用实实在在的发展成果，为集团公司高质量发展贡献力量。