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慈文经纪:科学规划下,要有红起来和强起来的2018
日期:2018-03-16 10:42:23 浏览次数:
写在前面:
幸福是奋斗出来的!
所以——
实干开新局,奋勇当铁军!
2017,文化创意产业蓬勃发展,作为文创产业主力军的影视传媒业,积蓄由大到强的新动能,成为新时代新经济发展的排头兵。
2018,影视传媒业进一步成为新经济发展的“主力先锋”,无论是国家战略,还是地方发展规划,普遍将影视传媒业纳入现代化经济体系构建,成为新时代新经济迈向高质量发展的重大抉择!
厚积而薄发的慈文传媒,将秉承“讲好中国故事,展现东方审美,面向世界表达”的发展理想,坚持“多元包容,和而不同”的水润文化,将夯实团队基础,做精产品优势,勾勒与市场共建、共荣、共享的发展新蓝图!
慈妹儿家族成员逐一亮相中,讲述慈妹儿家的2018——
 
 
全慈文颜值最高的团队,虽然,慈妹儿不想承认,但是没办法,最近被快乐源泉董岩磊弟弟迷得五迷三道的慈妹儿,恨不得把所有的夸奖都给他们。说到董岩磊,你们应该就晓得今天要出场的是哪个团队了吧?响当当的慈文经纪!
 
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(经常需要出去跑的经纪人们很难凑齐照一张真正的“团队照”)
 
慈文经纪,简单一点介绍,是我舅的另一个大外甥。正式一点说,是慈文传媒副总裁、首席品牌官赵斌分管的四个团队之一。跟慈妹儿的关系,咋也算一家的娃,是血亲。
 
今天慈妹儿请到了慈文经纪的两位副总,一位是一手挖掘了董岩磊、陈宥维等新生血液进入慈文的姚丽娟,姚总;一位则是在今年年初正式入职,接过慈文经纪实力派接力棒的赵聪。聪总和姚总一起,好好给慈妹儿科普了慈文经纪未来的路要怎么走,兴奋地慈妹儿在数老公数量之余,给小伙伴们也画了一下重点。
 
 
实力?偶像?慈文经纪要做偶像外表的实力派!
 
身处国内数一数二的电视剧制作公司,很多人一听慈妹儿家有艺人,第一个反应都是,“那很方便啊,你们家的戏是不是随便演?”emmm……事实并不是这样,对制作来说,挑演员重要的是与角色相和;对演员来说,更需要一个合适的角色才能展现出更完美的演技。
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17年年初,慈妹儿家的经纪团队迎来了一众鲜花鲜肉,我们与国内知名的模特公司——龙腾精英合作,又走访了全国数十个地区的高校,最终,有11位新人签约进了慈文经纪。
 
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(慈文经纪副总经理姚丽娟在2016年底至2017年初主要负责慈文“新星光”的挖掘)
 
目前,仅是这同处一个起跑线的11人中,也出现了较为明显的分层,比如刚参加了《偶像练习生》的董岩磊,是目前所有新人中人气最高的一位,去年参加了芒果自制综艺《超次元偶像》的陈宥维,也因其出色的表现被腾讯所看中,在今年一部腾讯的自制剧中担任重要角色。
 
在姚总看来,目前出现的这种发展上的偏差,并不是艺人本身能力上的差距,而是由于机遇、适合路线等多种客观条件造成的,“我们给到这些新人的都是同样的平台同样的起点,看谁跑得快,就是个人的机遇了。目前董岩磊、赵茜、陈宥维,这些相对要前一点。而像张丹峰与苗驰,则是已经具备一定知名度的演员了,他们更多需要的是一部好戏。而18年对公司来说,也是要给本身就跑得快的人加把劲,我是相信‘二八’原则同样适用于这个行业,80%的资源,用在20%的人身上。”
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从签约初期,姚总就很坦然地告诉慈妹儿,我们签约最重要的条件之一就是“长得好看,其次你的情商、智商,也都是考虑的因素。”以“好看”为第一目标的签约,难道慈文经纪注定要走偶像流量路线?关于这一点,慈妹儿在聪总与姚总那里都得到了答案,“我们要打造的是偶像外表的实力派!”
 
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(2018年年初以慈文经纪副总经理身份新加入的赵聪总,同时也负责带领经纪公司新成立的艺宣队伍)
 
聪总以艺人张林卿为例跟慈妹儿讲起了这其中的门道,“张林卿同学目前虽然是新人,但是他已经有过一些经历,这些已经给到他基础的养分,18年对张林卿来说也可以说是一个拐点,未来会变成什么样,我觉得18年也都会显现出来。而在这个拐点上,目前我对他的规划就是他从内到外各方面的,包括性格、与外界的接触,包括我们现在针对他的定制培训,我希望都能有所转变,同时也会对他要接的戏,着重做一些挑选。张林卿在我眼里,他是一个反应很快的演员,制片或者导演需要什么状态,他能够马上找到,因为‘演员’这个专业不是能靠‘教’就出来的,而是要去悟的,至少张林卿是有这种基因的。现在流量选手很多,好演员很少,也基于他所展现出来的,我更希望未来人们提到张林卿,能把他和好演员划等号。”
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姚总则讲到,“好的外表是第一面,而能不能让大家喜欢你,其实是跟你的实力有很大关系,娱乐圈好看的人有很多,抓住机会才能脱颖而出,靠脸可能只能让他们获得这个机会,实力才能让他们抓住机会。17年我们对所有新人都有系统性的培训,包括演技、声乐,等等方面,包括带他们去参加一些节目,一些剧的拍摄,这些‘社会实践’。到了18年,我们则会专人专项定制项目进行培训。”
 
 
打造一支更加专业的团队
 
慈文经纪在2017年的另一个变化,除了有一批鲜花鲜肉作为新鲜血液注入,还成立了自己专属的宣传团队,有一群慈妹儿专门围绕在这些亟需成长的星星们的周围,为他们提供更加及时、有效的宣传服务。而这一批艺宣团队,则由聪总带领。聪总在过去有着十分丰富的媒体、经纪以及公关、宣传的经验,在他的规划中,工作团队的成长要跟艺人的成长同步进行,或者说是相辅相成的。
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讲到对自己新带领的艺宣团队的规划,聪总则有着不止眼前的考虑,“我希望艺宣团队未来的形态,我不想说他们是一个单独的执行团队,而是变成一个主导团队。我其实比较提倡的是经纪人一定要有宣传意识,这样你才知道怎么去规划艺人和带领艺人,所以我也希望这个团队的人如果有可能的话,有几个人是可以胜任经纪工作的,而不是单一的宣传,这样的话也不利于大家的成长。长远规划起来,我希望我们未来的团队能够是综合性比较强的团队,所以现在我也提倡大家可以把自己变成一个多面手,比如说像一些涉及到经纪日常的工作,我也希望他们可以涉猎,轮流都去跟一下,都去感受一下。经纪行业在这个(影视)行业里面算是走在第一线的,他们带回来的市场资讯一定得是第一手的,而不是我先知道我回来再告诉大家,这样也有助于我们的内部交流。这也是目前我对这个团队所采取的比较有意思的一点事情,之前也是没做过的,又有一些小挑战存在。”
 
在工作团队的打造方面,麾下主要为经纪人团队的姚总也有着不同的侧重点,“首先是要继续加强团队的专业性,包括你的资源,要继续增强,艺人也在上升期,能不能匹配专业的团队对我们现在的人也是考验。同时在团队的发展中,我在我们团队中始终强调的是‘团队感’,艺人也好、经纪人也好,他们每个人都不应该是独立的个体,个人做个人谁也不管谁,我们做不到一带十,但是一带一,一带二,总是可以慢慢实现的,我觉得大家都有这样一个意识,艺人是我们整个团队的事。同时我比较高兴的是,过去有从经纪离开的人,但是他们有想回来的,也侧面说明我们团队的魅力吧。”
 
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2017对于慈文经纪来说,从一群几乎是零起点的新人,到现在有在市场上崭露头角的新生代力量。2018年,随着团队的逐步配备完善,严苛培训下极速成长的艺人,市场规律下的淘汰与竞争以及慈妹儿家作品的辅助作战,慈妹儿有理由相信,这一支过去被认为是“自带公司福利”而忽略了实力的队伍,会凭借自身的努力让更多人感受到属于慈文经纪的星光色彩。