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百家媒体聚焦慈文战略 老牌公司充满发展新活力
日期:2019-12-27 18:10:50 浏览次数:
2020年对慈文传媒来说具有特殊的意义,因为我们将迎来创立20年的纪念时刻,这在中国影视发展的历程中,是为数不多的“常青树”。步入成年的慈文传媒,将会有怎样的战略谋篇和布局?2019年12月20日,我们在北京举办了一场别开生面的“圆桌会”,在这场主题为“2020+”的恳谈会上,江西出版集团党委委员、副总经理、华章投资集团总经理、慈文传媒董事长吴卫东先生与京城媒体面对面,坦率真诚地与记者们交流。活动结束后,上百篇视角各异的报道从中央权威媒体、主流政经媒体、三大证券报、京沪等地方主流媒体纷纷发出,大家共同唱响了慈文未来发展的新旋律。
 
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光明日报客户端旗帜鲜明地在报道中肯定了慈文传媒在业界的资深地位和价值,用“业界老牌公司慈文传媒却有自己独到的‘抗寒方法论’”来详细讲述公司在“影视寒冬”里“绝不猫着过冬”的战略思考和产业布局。光明日报记者认为,无论是与东方卫视联合出品热播综艺《中国梦之声·我们的歌》取得年度爆款的好成绩,还是宣布与清控科创智运签署战略合作框架协议,“文化+科技”会让慈文传媒这家老牌影视公司焕发新活力。
 
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这支生力军的破竹之势令新华网、人民网、中国新闻网、光明日报客户端等中央权威媒体;《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》三大证券报及千龙网、腾讯、网易、新浪、搜狐、凤凰等几十家主流媒体纷纷发文报道,期待慈文传媒焕发新活力,扬帆远航。
 
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恳谈会现场透露,慈文传媒未来也会继续在古装剧板块精耕细作,把控会更严格,玩法将进一步升级。新华网的报道就重点关注了慈文传媒下一步要试水的古装互动剧制作及古装剧线下互动,同时悉数列举慈文传媒2020年的优质大戏进度,用实打实的内容项目展现慈文传媒2020年的再度升级。

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对于外界关注的华章投资集团与慈文传媒的融合现状,人民网引用了董事长吴卫东的看法。在他看来,华章投资集团和慈文传媒的融合,基于对发展理念的相互认同,从资本和内容生产者之间找到了价值观的最大公约数。

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中国新闻网认为,优质内容的价值提升在于其延伸,是能否成为IP,进而成为IP集群。文章引用董事长吴卫东“如何从内容出发进行联动,是实现内容企业价值提升的关键。”的观点,联系《中国梦之声·我们的歌》这次成功的探索案例,充分肯定了慈文传媒在内容+平台这条路线上的布局。
 
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与清华控股成员企业科创智运签署战略合作协议,双方将共同打造以“文化+科技”为核心的世界级融合产业基地的消息,也吸引了诸多主流财经媒体的目光。
 
《中国证券报》的报道将广大投资者关心的“华章投资集团会为慈文传媒带来哪些好处?”这一重点划了出来。“背靠江西出版集团,华章投资能为慈文传媒提供内容上的共享和协同,包括为慈文传媒输送优质IP,支持其创作。更大的优势体现在华章投资可以凭借国企在信用等级上的优势为慈文传媒不断输送资金方面的支持。”借用董事长吴卫东的话来说,这些好处都很具体。
 
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就在这一个月内,慈文传媒股票涨幅超50%,这也使得《证券日报》将这一明显变化的原因归于国资助力。“在影视寒冬的背景下,在国资的助力下,慈文经历了一个深蹲,外界的期待直接反应在股价上,自12月以来,慈文传媒股价一路飙升,截至12月22日累计涨幅达50.96%。”
 
事实上,股价的飙升让董事长吴卫东既喜又忧,正如他一直强调,华章投资集团对慈文传媒是战略投资,而非财务投资。如此,他便担心外界只看慈文传媒的股价,而忽略了慈文传媒正在整体飞速发展。
 
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不管是获得不俗反响的《光荣时代》,还是聚焦长江经济带建设的《一江水》,在外界看来,2019年的慈文传媒似乎正逐渐由古装向主旋律题材倾斜,而这一变化,在地方主流媒体新京报网的报道中得到了详尽解释。文章中,董事长吴卫东表示,国企华章投资并购了慈文传媒之后,并没有收到关于拍摄主旋律题材的行政性指令,“但站在慈文传媒的角度,现在有责任义务去体现一定主旋律方面的内容。我们的作品其实有时候不是分主旋律和非主旋律,而是这个故事是不是打动人。”
 
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《新闻晨报》“周到上海”客户端的报道中,通过《大地震》《光荣时代》《中国梦之声·我们的歌》等一系列爆款的诞生,充分肯定了华章投资集团与慈文传媒融合的成效。认为当下的慈文传媒在稳中求新。“如今看来,老牌影视公司无疑正在探寻以新的盈利模式,新的业态组成,新的产业集群打破行业瓶颈。”
 
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新媒体广电独家认为,在过去半年里,国资江西出版集团重磅入局,助力慈文传媒这家老牌影视公司于潮头蜕变新生,以更好的姿态迎接下一个20年。江西出版集团入主后,慈文传媒动作频频,在天寒地冻的岁末之际,呈现出一片向荣春景。“眼下,融合成效已初显。”广电独家如此评价。
 
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新媒体毒眸则将目光放置在整个行业大环境上,以事实证明,身处当下,能够得到国资青睐的慈文传媒,必有自己的特别之处。毒眸认为,华章投资集团与慈文传媒后续的交接、融合和运营工作,摆脱了混改中的“七七定律”,而是基于双方的理解和信任,成为混改案例中成功的那30%当中的30%,并且大家能相互找到认同感。这样的融合度,使得董事长吴卫东自己都感慨,“这在我所知的并购案里,还是很少见的。” 
 
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这场恳切的讨论,还吸引了诸如传媒内参、镜像娱乐、文娱产业观察、骨朵传媒等新媒体平台;东方网、川报观察、红星新闻客户端等地方主流媒体;《证券时报》《中国经济导报》《中国经济时报》《中国财经时报》《上海证券报》、新浪财经等主流财经媒体的报道关注。
 
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2020年,慈文传媒将发挥“2020+”的主题,无限做加法,迎接挑战。目前慈文传媒片单剧《一江水》《三叉戟》正如期拍摄之中,《紫川》《弹痕》《空港》《婚姻的两种猜想》《密使一号》《捕蝉》《天涯客》等优质大戏也已处于筹备阶段,《风暴舞》预计将于明年与观众见面。内容提升、科技赋能,2020年的慈文传媒将更加亮眼。