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四大台长发言,六大关键词透露2018年广电的痛点与趋势!
日期:2018-06-13 00:21:26 浏览次数:
第24届上海电视节开幕的第一天下午举行的“台长论坛:主流媒体舆论引导力论坛”可谓是本次节展规格最高的论坛。
 
除了国家广播电视总局副局长张宏森、电视剧司司长毛羽等总局领导出席外,央视、湖南、上海、江苏、浙江、黑龙江等总台台长、总编辑等也出席了此次论坛,并围绕主流媒体舆论引导力的话题,恳切表明了目前广电发展的趋势以及痛点。
 
 
 
关键词一:
“冲击”“焦虑”“挑战”
 
吕焕斌:
 
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吕焕斌:
湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长
 
我们从大学毕业参加工作,写稿子、编带子、播带子,我们就干这个。我们自己有一套独立的系统,无论是内容还是平台传播还是网络传输,一直到用户。现在来看我们这个系统,正在面临着外面更大的系统的冲击。无论是我们的品牌,我们的内容制作还是网络传送还是我们的终端,统统受到了更强大的资本、技术和市场主体的冲击力。
 
所以在这种情况下,如果我们被动地固守着我们传统广电的疆域和我们传统的手段,我想对我们未来的发展是非常不利的。芒果TV的成长,实际上是我们学习也是我们进化的过程。虽然我们认为毛病还很多,需要完善。但是进化的时间给我们的时间确实不多。我们自己的紧迫感也比较强。
 
高韵斐:
 
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高韵斐:
上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司委员会副书记、上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁
 
主流媒体舆论引导力这样的主题非常紧迫、非常必要。因为一直以来“主流媒体”似乎天生就是传播领域毋庸置疑的主角和当仁不让的舆论引导者,而今天我们的压力感正逐渐增大,互联网给传统广电的生态带来致命改变,新媒体、自媒体逐渐成为“第一报道者”。
 
我们常自问,当重要事件发生时,我们还是不是能够做到振臂一呼、应者云集?我们可以影响到哪些人、影响多少人?在海量的信息中,他们愿意首先选择我们、信任我们、跟随我们吗?确实,传统媒体遭遇了前所未有的挑战,这是一个令我们焦虑的时代。
 
姜军:
 
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姜军:浙江广播电视集团总编辑、党委副书记
 
主流媒体的舆论引导力,这个问题如果放到十年二十年前,不是问题。但是我们现在来谈,它可能真的是一个问题。去年编委会讨论几件大事,总结了一下,当前经营很困难,传统的电视广播发展,遇到问题很多。广告客户、广泛量在下滑,总监们压力很大。
 
 
 
关键词二:
融合发展 一体共生
 
卜宇:
 
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卜宇:
江苏省广播电视总台台长、党委书记,江苏省广播电视集团董事长江苏省广播电视总台台长
 
1.如果是以多少贯彻的黑板报的方式传播,有的黑板报式的内容直接搬到新媒体,这是一个灾难。可以说对主流媒体是一个负担,不是一个资源。我们要探索怎样让主流媒体报主体,变成资源。
 
通过我们的策划和创意,通过创新来提高传播有效性。你越在创新的过程中犯错,也不能犯不创新的错误。特别是,我们身处一线的报道策划人员,包括我们的主持人。
 
“两会”期间跟主持人说,能不能报一个让我们无法宽容的,你大胆的创意?就这个小小的要求,很难。作为一个主流媒体,这么长时间,多少年已经形成的习惯,要改变相当难。所以这个方面,我们总台这几年的力度还是很大的,在鼓励团队方面,从内容、表达、包装,每个环节都有变化。
 
我们原来做广播电视的,硬性规定将原有(绩效)分值20%拿出来,必须发稿。而且发稿完以后是10万+,百万+,两百万+(还有奖励),所以大家给新媒体供稿热情非常高。这样的考核发挥重要作用。当然光考核员工不行,主任员工要考核。怎么考核?红黑榜,每天有红黑榜,每周有排名榜,好的是哪个部门的?这样给主任一些压力。
 
2.平台建设从2014年开始谋划,现在已经全面做成,具备内容汇聚、智能分析、策划组织、融合生产、拓展等几个方面,打造完备的云平台。可喜的是,这样的平台做出来以后,已经不是供大家参观的,是实实在在在运转,每天调度指挥中心非常热闹。新媒体采访要求,全部都是云平台支撑的。近几年投了4个多亿做这样的工作。
 
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第二个是渠道建设,重点打造新闻客户端。我们的新闻客户端叫荔枝新闻。查了一下,6月9号,荔枝新闻客户端下载用户1707.9542万,这是最精准的。
 
吕焕斌:
 
今天的芒果TV,不仅有多个团队工作室,在内容形态上也更加多元,继自制网剧之后,正在向周播剧进军。因为它现在的内容承载量,远远已经超过了湖南卫视。
 
芒果TV的成长史,也是我们湖南广电向媒体融合的进化史。广电不应该是一个封闭的、保守的同义词。我们千万不能拒绝进化。我们在湖南广电内部提了一个口号,私下里说,我们是马栏山最后一代传统广电人。
 
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姜军:
 
前两天,我在跟广播频道的总监交流,我们现在说的广播电视是传统媒体,这句话并不完全准确。总监们关注的第一当然是大屏,电视屏幕和电台频率。但是现在会花至少三分之一以上的精力,把在电视、电台里的节目碎片化,按照网络传播要求推送。这同样具有市场价值和商业价值。
 
 
 
关键词三:
机制创新 人才生态
 
吕焕斌:
 
强化机制创新。为更好地适应互联网时代全新的创新环境,我们“整编”湖南卫视31个团队,授牌成立了7个工作室,这是我们31个团队第一批工作室授牌的7个,并不是整编成7个。
 
这是一次重大机制创新,实现了对过去多年的独立制片人制的迭代。它的逻辑是,独立制片人制要逐渐向产品经理制靠扰,强化制片人的用户思维、运营思维、市场思维和产业链思维。
 
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优化人才生态。近年来,从电视湘军走出很多新媒体的骨干。“铁打的营盘流水的兵”,人才的流动很正常,但这么多年下来,我们主要的人才结构都还比较完整。我们卫视的核心制作团队还在,湖南广电的根还在!去年以来,我们又进行了新的选拔,任用了一批更年轻的70后、75后的干部走上了领导岗位,真正在各媒体独当一面。
 
我们常年举办芒果训练营,不断充实媒体人才储备库。常态化、制度化的业务培训活动和创新“飙”计划精神,也为人才脱颖而出,创造了良好环境。我们希望在情感留人、事业留人的基础上,通过待遇、机制留住人才。
 
卜宇:
 
新媒体内容做得好不好,看新媒体团队平均年龄多大。这个不是已经证实的判断,这是我提出的假设,大家可以证实。从我们台里体会来看,这个能够被证实。
 
我们团队平均年龄26岁,近200人团队,基本上不会让资深的骨干或者岁数大的老经验转过来的高薪聘请,基本上不会。我们60后、70后把把关就行了,让90后、80后(来弄)。他们是原住民,他们知道原住民喜欢什么。
 
机制建设学上海台,几方面人马放在一起,不是(传统)广播电视分得那么清。
 
 
关键词四:
“原创”“极致原创”
 
吕焕斌:
 
要攀登创新的高峰,追求原创的极致。在自己内部的表彰中,我的发言提出了希望大家发扬ai(呆)ci(次)人的精神,下笨功夫。ai(呆)ci(次)是长沙俚语,就是不计成本,下笨功夫的意思。就是要号召大家兢兢业业、老老实实,盯着节目的每一个环节去做,去创新、去创造。
 
真正打造一批又一批纯原创、正能量、有文化、有品质、好口碑的优质节目。这是一种工匠精神的提倡,就是一代又一代的人,把一种专业做成了一个职业,一个职业做成了一个信仰。
 
卜宇:
 
绝不搞廉价销售,我们要求各个频道频率都能打造两到三个叫得响、传得开的精品节目。我们希望通过好的创意,把我们节目做得好看,有效果。
 
高韵斐:
 
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《诗书中华》节目图
 
2017年,我们加强原创节目模式研发,以弘扬中华传统文化为方向推进综艺娱乐节目整体转型。东方卫视连续推出了《诗书中华》《喝彩中华》《唱响中华》三档原创传统文化节目,形成了“中华”系列文化节目品牌。
 
 
 
关键词五:
走出去 讲好中国故事
 
卜宇:
 
内宣有些部分是做好的,大部分照搬是有问题的。我们的做法是,根据不同地区的海外受众,本土化、定制化传播。
 
江苏卫视走过弯路,江苏卫视到国外谁看,基本上是江苏领导看,江苏招商团队到宾馆看。这些宾馆为了吸引顾客,你是江苏的一打开就是江苏台,没准上海人一打开是上海台,很亲切。跟没出国感觉一样,我们统统把这个钱省下来了,不能花这个冤枉钱。
 
到新加坡领导回来说,你这不对,以前到新加坡一打开就是江苏卫视,现在没有江苏卫视了,是整个把江苏台的以及全国优秀节目重新做本土化、定制化,新加坡版、泰国版。主持人是当地的。取消原来的方式在海外的落地,在海外打造自己的海外频道。
 
吕焕斌:
 
推动“两个方面的转变”,真正增强对外传播能力,扩大交往合作的朋友圈。
 
1.从“眼光向内”到“眼光向外”转变。让中国文化真正“走出去”,一定要进入国际主流市场、主流人群。特别强调要“把握欧美市场新兴媒体发展机遇,对接全球搜索、视频、社交等互联网平台,影响更广泛华人群体”。  
 
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《中餐厅》节目图
 
作为地方媒体,湖南卫视主动对接国家战略,邀请马来西亚茜拉、哈萨克斯坦迪玛希、韩国郑淳元、英国Jessie J等参加《歌手》,通过歌声搭建中外文化交流的音乐之桥,在当地传播均引发热烈反响;一档中华美食文化节目《中餐厅》,正在法国一个小城镇,在当地都掀起了中国文化。
 
2.从文化“送出去”到文化“卖出去”转变。过去,我们谈“宣传出去”往往是“送出去”,实际效果很难量化、评估。在新时代“走出去”的命题面前,现代媒体要思考如何“卖出去”,只有当地主流人群有购买的意愿和行为,才能说真正地走进去了。
 
在传统内容版权售卖模式之外,我们的国际频道成功落地全球大部分国家及地区的付费电视和IPTV,芒果TV建立与Facebook、YouTube等平台的战略合作,还自主发布国际版APP,今年下半年任务就是推国际版的,到更多的媒体市场,澳洲市场、欧洲市场。《汉语桥》《全球华人华侨春节大联欢》和金鹰节等品牌节目和活动在全球的知名度不断上升。
 
 
 
关键词六:
新闻创新模式 纪录片强力攻占
 
吕焕斌:
 
在方法论上,湖南台积极探索“新闻大片”的创新模式,采用大制作、连续剧、组合拳,做主题宣传的精品大片。
 
 
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十九大期间,湖南卫视播出的专题纪录片《社会主义“有点潮”》,受到了中央主要领导的表扬。我们连续6年推出“新春走基层”大型直播活动,每年春节选取一个特色村寨进行直播,“直播一个村寨,带火一方旅游”,成为湖南各地你争我抢的稀缺项目。
 
高韵斐:
 
今年我们拿出东方卫视黄金时段,开辟出纪录片这条线,加大优秀纪录片的播出。纪录片正成为东方卫视在新闻、综艺、电视剧之外的第四驾马车,进一步提升频道的文化辐射力。
 
除了重大主题纪录片外,我们也播出不少贴近百姓生活、传递人间温暖的纪录片,比如已经播出的纪录片《生门》聚焦妇产科窗口,而院前急救纪实片《生命时速·紧急救护120》淋漓尽致地展现了人类生命的可贵,医者情怀的伟岸,以及医患在危难时刻的相濡以沫和同舟共济。
 
卜宇:
 
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前不久我们刚刚播的《马克思是对的》,我们当时为了把这个节目做好,集中了120人的团队,到底看看这个节目有什么新玩法,我们玩了新花样。《马克思是对的》这个节目反响很大,非常感谢央视给我们排播,后来又进一步复播。
 
【注】
 
吕焕斌:湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长
 
高韵斐:上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司委员会副书记、上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁
 
卜宇:江苏省广播电视总台台长、党委书记,江苏省广播电视集团董事长江苏省广播电视总台台长
 
姜军:浙江广播电视集团总编辑、党委副书记
 
 
 
原创: 陆兮影  清娱