在新互联网三巨头TMD的崛起之下，优爱腾三大视频平台和其背后的传统互联网巨头BAT之间形成新的竞争格局。在视频内容行业持续发展以及时刻更新的竞争形势下，越来越多的非内容型互联网公司为实现产业布局优化纷纷涌入。

 

近日，滴滴旗下的粒粒橙传媒有限公司大量招兵买马募影视业人才，引发影视行业的广泛关注。通过滴滴和知乎两家非典型互联网公司入局视频内容产业的路径，我们或许能够窥见这些互联网公司将如何结合自身资源优势在影视行业发力视频内容业务。

 

 

滴滴：

旗下成立传媒公司

探索车载媒体蓝海

 

近日，滴滴的一则招聘启事中显示，大量招募影视业人才，主要包括三大岗位：大型综艺内容专家（综艺向）、影视剧整合营销高级经纪/专家（影视剧向）、艺人商务经理/高级经理（艺人经纪向）。根据招聘启事提供的信息，不少媒体猜测滴滴正在对于综艺制作、影视剧营销以及艺人经纪等业务进行全面开拓，并且这则招聘启事也透露了滴滴正式大面积涉足影视业。

 

 

 

这不是滴滴第一次被传出要在影视行业发力。2019年11月12日，滴滴出行的运营主体北京小桔科技有限公司新增了一项对外投资信息，其出资1000万人民币成立并全资控股北京粒粒橙传媒有限公司，经营范围包括电视剧制作、音像制品制作、电子出版物制作、电影发行等。

 

据了解，粒粒橙团队主要做娱乐内容方向的探索，目前团队已有100多人，粒粒橙传媒有限公司参与的几项综艺、短剧也正在逐步播出。截止至今，粒粒橙传媒已经参与综艺《出发吧，师傅！》、电影《晴雅集》和竖屏微短剧《做梦吧！晶晶》等项目。

 

2020年年底，滴滴旗下这家传媒公司频频露脸。2020年12月，粒粒橙传媒与芒果TV联合出品的《希望的田野》在芒果TV播出。该节目的宣传资料中提到：“为了让乘客在行程途中也能独享为其量身定制的视听内容，滴滴旗下北京粒粒橙传媒有限公司首创移动车载屏追剧模式，致力于使乘客的每一程更有趣。”

 

2020年12月17日，粒粒橙联合出品的电影《晴雅集》上映前夕，滴滴总裁柳青在个人微博中为电影宣传，公开提到粒粒橙的定位——粒粒橙是滴滴成立的基于出行场景的泛娱乐内容平台，结合滴滴车载屏网络和APP端，希望能让路上的时光更加美好。

 

 

到了今年，滴滴的这一战略业务已经走入了实操阶段，粒粒橙传媒和抖音联合出品的短剧《做梦吧！晶晶》1月30日在抖音播出，官方海报显示二轮播出平台将为滴滴车载屏，这将是滴滴自产内容产品在滴滴渠道上播出的首次尝试，也意味着滴滴将在车载内容行业开启新的赛道。

 

 

从成立粒粒橙到现在两年间的动作，滴滴事实上已经在影视行业蛰伏了不短的时间，此次大幅招兵买马无疑是新版图的再一次扩张。而粒粒橙的招聘需求，也充分彰显滴滴想做的不仅仅是一个内容播放平台，更要自己产出内容。

 

粒粒橙方面也对媒体表示，作为一家传媒公司，除了探索车载媒体之外，粒粒橙也在探索内容生产，包括符合车内场景的娱乐内容，以及和外部优质内容方的合作。任何优质内容的生产都离不开各类专业机构和人士的合作，在学习外部先进经验的同时也会加入自己的理解，希望能够在未来制作出更多优质的内容，在车载屏以及其他媒体平台上播放。

 

 

知乎：

优化图文转视频创作

抢滩知识类视频内容

 

2020年五一期间，知乎发布视频创作者招募计划，面向全网招募科普人文、电竞游戏、科技数码、生活娱乐等领域的视频创作者。当时的知乎表示，2020年将重点扶持优质或潜力视频创作者，打造业内有影响力的视频IP。

 

一方面，知乎将为入选超募计划的创作者提供亿级曝光流量资源，凡报名审核通过的创作者可获得两个月的新人扶持资源包，以及每周额外的推荐机会。另一方面，知乎将构建视频内容评估体系，通过视频新人月榜、视频创作现金与津贴激励等运营手段扶持创作者成长。

 

 

去年10月，知乎宣布上线视频创作工具，通过创作者提供的文字材料，自动配以与内容相对应的图片和动图，形成视频。同时，还具备一键配音功能，可根据文字内容进行配音，并自动校准。这一创作工具十分契合知乎“图文转视频”的创作流程，也在很大程度上降低了用户创作上传视频内容的门槛。

 

紧接着，10月12日，知乎又推出了“海盐计划”第三期，主打slogan是“5亿现金激励、百亿流量扶持、视频工具、签约机会、创作者学院”五大激励与扶持权益。同时，知乎也在其APP新增了“视频”的标签分区，“视频”专区也表明知乎向图文+视频社区发展的战略布局。

 

 

和滴滴掌握的渠道资源布局不同，知乎显然在内容创作上给予了更多话语权。早在2018年6月，知乎首次在APP新增“视频”专区，内容多为娱乐、搞笑类。当年，知乎还上线了一款短视频制作工具，支持录制和剪辑1分钟以内的短视频；而在年底，知乎上线了独立的短视频APP“即影”，产品定位为“简单好玩的日常生活记录方式”。

 

2018年后，有消息称知乎短视频业务部门大幅压缩，五六十人的团队裁撤了一半；而“即影”也因为产品未达既定目标，客户端项目组在去年4月解散，产品停更。依托于自身知识社区的调性与定位，面向需要获取新闻、知识的受众，更具知识性、更有深度的视频内容增长领跑其他类型内容。

 

 

初次试水失败之后，知乎选择了避开“短平快”的泛娱乐短视频，目前，在知乎的视频区可以看到种类繁多涵盖广泛的内容，其中占比最大的是风格较为严肃、专业性强的“干货”类知识视频，这些视频普遍由经过认证的专业人士发布，视频时长集中于5-10分钟之间。

 

泛娱乐向视频内容之后，抢滩知识类视频内容让知乎逐渐展现出了其作为知识社区的潜力，有信息增量、有实用价值、有深度的视频内容必然将吸引十分庞大的受众，并且在商业转化模式上也有着较大的想象空间。

 

 

新赛道or旧赛道

互联网企业再入视频内容产业前景如何

 

虽然视频内容已经在整个影视行业的竞争已陷入白热化状态，长视频方面腾讯、爱奇艺、优酷早已经形成头部阵营，芒果TV、B站影响力不容小觑，短视频方面，抖音、快手、西瓜视频等多头平台都在争夺眼球，阿里、腾讯、网易、美团今年贺岁档集体决战电影院。

 

尤其是去年受疫情影响，线上娱乐迎来了重大机遇，直播、短剧、网剧等领域进入了高速发展期。今年贺岁档电影票房大幅反弹，内地春节档电影总票房突破80亿元，大众对于影视娱乐的需求仍然在稳定增长。另一方面，当前视频内容生产已经越来越呈现垂类发展趋势，这也为各大互联网公司生产差异化内容，入局分一杯羹提供了机遇。

 

 

事实上，内容产业背后早就已经是互联网企业争夺的天下，无论是昔日优爱腾背后的BAT，还是现在粒粒橙背后的滴滴，事实上都是互联网大厂在机遇之下调整企业发展方向，进一步完善自身商业版图的战略布局。而随着新互联网三巨头TMD的崛起，这种局面有可能被打破。

 

字节系在影视业的战略布局已经形成体系，无论是抖音今日头条做影视宣发，还是针对自身短视频产品所做的联合出品、自制内容等项目都有所成绩。美团也凭借猫眼电影和影院业务在电影板块有了一席之地，中国互联网企业已经开始全方位地渗透到影视行业。

对于非典型内容生产企业，在这样的背景下入局，最重要的是需要充分结合自身资源进行布局。对于滴滴，车载场景目前还未被商业化渗透，百万级别车载屏幕、触达6亿＋用户是滴滴手中最重要的蓝海资源。对于知乎来说，优质粘性用户、初代知识社区都是其进行内容转化的良好基因。通过这些资源赋能作为抓手，或许能够避免硬碰硬的恶性竞争。

 

当然，问题依旧在。知乎的社区破圈是顺势而为，但是视频生产带来的商业化庸俗化怎么和平台调性进行平衡，这是目前社区性平台都面临的问题。滴滴的车载作为重要的新兴消费场景，客群应该如何划分？又应该生产什么样的内容与之匹配，这是一个相当宏大的命题，滴滴能够独自完成吗？

 

目前这个阶段，对于仍在布局进入内容产业的互联网企业来说，比起在拥挤的旧赛道抢夺站位，依托自身资源优势和平台调性开辟新赛道，实现自身产业布局的拓展，或许成为破局的更优解，而它们的一系列动作也在推动着整个影视行业的内容迭代。所以，依然期待更多样的互联网公司在视频内容行业继续掀起风浪。

文章来源：看电视