电视大会年年开，电视的含义却在与时俱变。现在的视界是更新的视界，从大会讨论议题看，新视界基本等同于“智慧大屏+智能小屏+5G”。屏是应用，是内容，是创新；5G是技术，是能力，是支撑；新技术定义新视界。

 

围绕视界的是业态，是生态，于是内容、渠道、终端、用户、营销，各种要素，各界大咖，在议题中交织，在演讲中碰撞，概念和判断纷至沓来。

 

围绕内容的新焦点是版权。版权是用户和广告的函数。对版权管理带来挑战的是融合传播，是内容在渠道和终端的再调适再分配，MCN是这种融合传播再调适再分配的新模式。

 

2020年的疫情对广告经营形成巨大冲击，但是用户付费却实现了大幅增长。传统电视过度依赖广告运营模式在2020年的境况雪上加霜；网络视频则因为付费用户规模不断增加而转危为机。

 

于是电视在融合传播的道路上边试错边前行，通过活化电视版权内容，强化MCN能力，向着长视频变短的道路努力迈进。网络视频则持续致力于把付费用户的价值做大，向着建设更有效更健康的IP孵化机制和版权分账机制积极转化。

 

电视的未来是视界，视界的未来是新视界。这届电视大会的主题还告诉我们，新的视界必然是“触手可及”的视界。

 

从用户角度看，触手可及得益于技术红利，5G行将孕育触手可及新境界。从内容角度看，触手可及得益于大数据和算法红利，有效的内容推送才能形成有效的内容消费。另一种“触手可及”则来自于直播电商，这是2020年大火的新营销物件。在新视界种草，在直播电商转单，新零售就是这么的“触手可及”。

 

“触手可及”的未来等同于“5G+大数据+内容电商”。在新“视界”和“触手可及”之间共享5G技术创新的巨大红利。5G赋能，为电视的未来画满想象。

 

去年中国电视大会之后写下的“遇见电视的未来之随想二”短文中，曾把电视的未来与“5G+短视频+后受众”联系于一起。短视频是新视界中的绚烂之花，后受众则赋予“触手可及”更广泛生态含义。

 

时下趋势中，长视频变短，短视频谋长，在智慧大屏和智能小屏共筑的新视界中进一步创新融合传播景观；后受众中用户相对于观众的比重继续增加，内容付费和电商营销让互联网平台更具张力。

 

其实“视界触手可及”的主体归根结底是人。麦克卢汉曾说“媒介是人的延伸”。触手可及的视界里，这个人可以是观众，可以是用户，可以是导演，可以是编剧，可以是主播，可以是角色。观众和用户在视界的这一端，导演、编剧、主播和角色在视界的另一端。“屏+5G+大数据”让两端之间创新和高效地相连，内容电商则是“屏+5G+大数据”应用诞下的新生态。

 

其实“视界触手可及”更强调了智能小屏不断创新应用、增强用户粘性的便利。当然通过小屏转链大屏，进而双屏互动，也是“视界触手可及”题中应有之义。短视频为智能小屏带来超额流量，电视节目和OTT长视频则在智慧大屏的发展中找到新增长点。

 

国家近期发布《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，强调指出“建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系”的重要性和迫切性。“视界触手可及”正是对这样一个全媒体传播体系的形象写照。

文章来源：收视中国 作者：郑维东